2026年開年,中信建投基金核心管理層調整。
基金人事獲悉,中信建投證券黨委委員、執行委員會委員黃凌出任財富委主任,不再兼任中信建投基金董事長;中信建投證券黨委副書記、工會主席林煊,擬兼任中信建投基金黨委書記、董事長。
此外,中信建投基金副總經理方俊才的分工出現調整,負責機構和銷售支持;原電商總高曉素升總監級,負責渠道和電商。

林煊,中國人民大學經濟學學士,中國人民銀行研究生部經濟學碩士,中國社會科學院研究生院經濟學博士。曾任華夏證券股份有限公司投資銀行部、并購業務部業務董事、總經理助理。2005年11月加入中信建投證券,歷任投資銀行部總經理助理、總監、執行總經理、董事總經理,2018年4月任職工代表監事,2022年1月任人力資源部行政負責人,2025年1月任股東代表監事、監事會主席。

黃凌,中國金融學院經濟學學士,中國人民銀行研究生部經濟學碩士,湖南大學經濟學博士,高級經濟師,曾任華夏證券綜合管理部高級業務董事。2005年11月加入中信建投證券,歷任債券業務部總經理助理、債券承銷部行政負責人、投資銀行業務委員會聯席主任;自2014年1月起擔任執行委員會委員,2018年9月起擔任機構業務委員會主任。
作為券商系公募的典型代表,中信建投基金2025全年的發展軌跡,既透著行業轉型的普遍難題,也顯出券商系基金靠資源協同、專業深耕的獨特打法。一邊是規模回調的壓力,暴露了權益產品市場認可度不足的短板;另一邊是產品創新的亮點,靠著REITs、科創板指數產品打出了差異化。

截至2025年11月,中信建投基金的公募管理規模定格在636.52億元,在全行業排名中段。
從產品結構來看,債券型基金規模接近312.14億元,貨幣型基金194.72億元,這兩類加起來占比超七成;反觀股票型和混合型基金,合計規模不到101億元,僅占總盤子的14%,不少產品規模還不到1億元,離清盤線就差一步。
行業大環境方面,業績分化持續加劇,頭部機構憑借投研積淀與資源協同表現亮眼,中小機構受限于投研能力與品牌影響力,部分產品面臨存續壓力,馬太效應強化。
行業生態迎來深度調整,公募費率改革收官,三階段累計讓利超500億元,差異化競爭與主動管理能力成為突圍關鍵。
背靠中信建投證券的投行資源,中信建投基金要堅持“戰略聚焦+投研提質+人事適配”的發展模式,才能行業里站穩腳跟。
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