
出品 | 創(chuàng)業(yè)最前線
作者 | 于瑩
編輯 | 蛋總
美編 | 邢靜
審核 | 頌文
2025年10月,新泉股份創(chuàng)始人唐敖齊逝世,其子女平分44億“家產(chǎn)”的大戲剛落下帷幕,公司又馬不停蹄,開啟赴港股募資之路。
表面上看,這似乎是一家百億營收規(guī)模企業(yè)的正常擴張。近年來,憑借新能源汽車的東風,作為江蘇車飾巨頭,新泉股份的內(nèi)外飾件裝進了理想、吉利、比亞迪、蔚來等熱門車型。
2025年,公司更是通過收購安徽瑞琪汽車零部件有限公司(以下簡稱“安徽瑞琪”)強勢切入座椅業(yè)務,試圖向Tier1位置挺進。此次赴港募資,公司同樣將擴建座椅生產(chǎn)線、海外產(chǎn)能布局列為重點。
然而,看似合理的港股IPO背后,卻有著耐人尋味的疑點,比如,其座椅業(yè)務的產(chǎn)能利用率只有25%,產(chǎn)能閑置卻要募資擴建,是否合理?另外,當其海外工廠接近完工且已穩(wěn)定盈利時,為何仍需母公司連續(xù)“輸血”?
最值得關(guān)注的是,新泉股份創(chuàng)始人之子、實控人唐志華在公司急需資金的關(guān)鍵時刻減持套現(xiàn)超7億元。新泉股份的募資行為,到底是公司應對行業(yè)內(nèi)卷的被迫之舉,還是借擴張之名過度融資?
1、業(yè)績高增長背后,現(xiàn)金流存隱憂
公開資料顯示,新泉股份是汽車零部件企業(yè),擁有較為完善的汽車飾件產(chǎn)品系列,主要產(chǎn)品包括儀表板總成、門板總成和保險杠總成等,并已實現(xiàn)產(chǎn)品在商用車及乘用車應用領(lǐng)域的全覆蓋。
近幾年,新泉股份的業(yè)績增長十分迅速。2022年-2024年,公司收入從69.5億元增長至132.6億元,歸母凈利潤也從4.7億元增至9.8億元,營收和凈利潤基本上翻了一番。

進入2025年,公司營收進一步增長。其2025年前三季度營收達到114.1億元,但歸母凈利潤有所縮水,為6.23億元。
盡管新泉股份的業(yè)績規(guī)模十分龐大,但公司卻面臨著一定的資金壓力。最主要的原因,或許和公司所處的行業(yè)密切相關(guān)。
「創(chuàng)業(yè)最前線」注意到,隨著新能源汽車的發(fā)展,各項產(chǎn)能持續(xù)更新,作為汽車產(chǎn)業(yè)鏈上的一環(huán),新泉股份也要被迫陷入行業(yè)的“內(nèi)卷”中,不斷擴張業(yè)務、更新產(chǎn)能以提升自身競爭力,而這些動作往往要伴隨著大額資本開支,但另一方面,公司的回血能力卻趕不上擴張速度。
像新泉股份這樣的上游供應商,在產(chǎn)業(yè)鏈中往往處于被擠壓地位,與主機廠談判時缺乏議價權(quán),不少供應商被下游車企們大量占款,回款周期較長,讓其面臨不小的現(xiàn)金流壓力。
而上述風險也可以在新泉股份的財務數(shù)據(jù)中得到佐證。截至2025年第三季度,公司貨幣資金為9.6億元,而有息負債卻達到了31.70億元,其中,其短期借款為3.04億元。
更值得關(guān)注的是公司往來款項規(guī)模。截至2025年前三季度,其應付賬款已經(jīng)達到71.48億元,其應收賬款也達到40.17億元。
「創(chuàng)業(yè)最前線」了解到,新泉股份前五大客戶(主要是新能源車企)貢獻超70%收入,但新能源行業(yè)賬期普遍較長(部分超200天),車企們強勢拉長賬期,導致公司應收賬款高企、資金被大量占用,公司雖依靠應付賬款緩解現(xiàn)金流壓力,但應收與應付并不匹配,仍需自身持續(xù)墊資運營。
與此同時,公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金,還需持續(xù)投入到工廠建設與升級中。招股書顯示,2023年、2024年和2025年前三季度公司的資本開支分別為16.4億元、14.1億元和14.9億元。

大額資本開支,疊加資金被上下游占用,使得新泉股份資金情況明顯承壓。2025年前三季度,新泉股份經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為2.57億元,遠低于同期內(nèi)的凈利潤水平,這意味著,大量利潤只是“賬面富貴”,實際并未有效回流。
因此,我們也可以看到,自2017年上市以來,新泉股份已經(jīng)在A股經(jīng)歷多輪融資。
2023年8月,公司發(fā)行可轉(zhuǎn)債11.6億元;2021年定向增發(fā)約12億元,2018年發(fā)行可轉(zhuǎn)債4.5億元,加上2017年A股IPO募集資金約5.6億元。由此可見,新泉股份自上市以來已融資約33.7億元。
而這一次,公司又尋求前往港股市場補血。
2、產(chǎn)能閑置卻擴建,海外盈利仍“砸錢”?
新泉股份此次赴港IPO,募資將主要用于,擴建座椅生產(chǎn)線、海外產(chǎn)能布局及補充營運資金。這也正是新泉股份這幾年正在布局的重點。
不過,若仔細梳理募資用途與公司已有的布局進度,會發(fā)現(xiàn)其中存在不少疑點。
首先,從第一個募資用途來看,新泉股份提到,計劃擴大汽車座椅產(chǎn)能并推進座椅及座椅附件業(yè)務的戰(zhàn)略布局。「創(chuàng)業(yè)最前線」注意到,早在2025年4月,新泉股份出資1.61億元完成對安徽瑞琪70%股權(quán)的收購。
而安徽瑞琪主營汽車座椅的研發(fā)、制造和銷售。當時,國盛證券研報指出,憑借此次收購,新泉股份有望整合蕪湖瑞琪的座椅總成能力、座椅零部件生產(chǎn)能力與蕪湖新泉現(xiàn)有儀表板、門板業(yè)務,形成完整的內(nèi)飾系統(tǒng)解決方案。
據(jù)了解,安徽瑞琪的旗下公司還包括蕪湖李爾,早年間,蕪湖李爾是奇瑞汽車的重要合作伙伴,為其多款車型提供座椅,同時還為觀致、上海通用、長安福特、東風、本田等品牌的轎車提供高配套座椅及相關(guān)汽車零部件,有報道稱其產(chǎn)能一年能到30萬套。
但后來隨著奇瑞汽車開發(fā)了越來越多的座椅廠商,蕪湖李爾的供應份額急劇下滑,以至于幾乎面臨出局的狀態(tài)。
2024年5月,安徽瑞琪正式完成對蕪湖李爾收購,還繼承了廠房、產(chǎn)線、人員,繼續(xù)進行座椅發(fā)泡、頭枕發(fā)泡、骨架焊接和座椅組裝等業(yè)務,也成為了奇瑞汽車的供應商之一,但具體份額未知。
由此可見,安徽瑞琪是具備充分的生產(chǎn)組裝能力的。而新泉股份收購安徽瑞琪之后,座椅業(yè)務也正式出現(xiàn)在其財務報表中,但根據(jù)招股書,新泉股份座椅的產(chǎn)能利用率(大概率來自安徽瑞琪)截至2025年前9個月僅為25.2%。
那么,新泉股份為何不充分利用安徽瑞琪的產(chǎn)能進行生產(chǎn)?而選擇進一步擴大產(chǎn)能,這樣的募資計劃又是否合理?

其次,在招股書的募資用途中,新泉股份還指出,資金將用于在墨西哥、歐洲及東南亞購置土地及興建新生產(chǎn)設施,同時升級現(xiàn)有廠房以提升產(chǎn)能及營運靈活性。
但「創(chuàng)業(yè)最前線」在以往公告中發(fā)現(xiàn),截至2024年底,墨西哥新泉廠房二期項目投資總額為23259.58萬元,資金來源為自籌,累計投入金額為21557.26萬元,工程進度達到了92.68%。
這表明公司在墨西哥有生產(chǎn)基地的擴建項目,且建設接近完工。

那么,不到兩年時間,新泉股份又一次進行設備更新升級,這樣的投入是否有必要,或許需要公司進一步披露更多依據(jù)。
此外,在2025年12月,新泉股份還通過全資子公司新泉香港(全稱“新泉發(fā)展香港有限公司”)對其增加投資1.18億美元,增資完成后公司對墨西哥新泉的投資額將從1.81億美元增加至2.99億美元。
而根據(jù)公司披露的數(shù)據(jù)顯示,其在墨西哥的子公司“墨西哥新泉”(全稱Xinquan Mexico Automotive Trim, S. de R.L.de C.V.)2025年前三季度營收和凈利潤(未經(jīng)審計)分別為16.79億元和1.37億元,占公司2025年前三季度總營收和凈利潤比例分別為14.7%和22%,已實現(xiàn)穩(wěn)定盈利。

一個已經(jīng)穩(wěn)定盈利的海外子公司,是否還需要母公司連續(xù)、大額地追加資金支持?其中是否存在重復投資、過度投入的情況?針對這些問題,「創(chuàng)業(yè)最前線」已向新泉股份發(fā)出采訪函,但截至發(fā)稿,公司尚未予以回應。
除了拓展座椅業(yè)務,新泉股份受市場關(guān)注的還有人形機器人業(yè)務。
新泉股份在招股書中表示,“我們將參與客戶機器人的產(chǎn)品規(guī)劃,從概念階段開展聯(lián)合開發(fā),并將現(xiàn)有工藝能力應用于機器人核心零部件及輕量化結(jié)構(gòu)件,從而與車企客戶的機器人戰(zhàn)略協(xié)同發(fā)展,為第二增長引擎奠定堅實基礎。”
在機器人業(yè)務布局上,新泉股份主要側(cè)重于與其現(xiàn)有業(yè)務相關(guān)的零部件、材料及工藝。2025年12月,新泉股份成立了常州新泉智能機器人有限公司,注冊資本1億元,并計劃與國內(nèi)外領(lǐng)先機器人企業(yè)開展戰(zhàn)略合作。
但機器人行業(yè)本身屬于高投入、長周期領(lǐng)域,對資金、技術(shù)、研發(fā)體系的要求遠高于傳統(tǒng)汽車零部件,以新泉股份當前的業(yè)務結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品路徑,想要真正實現(xiàn)業(yè)務融合,仍需要跨越不小的障礙。
目前看來,新泉股份同時在墨西哥擴產(chǎn)、歐洲拿地、美國布點,還要大舉推進座椅業(yè)務和人形機器人,多條戰(zhàn)線全面鋪開,對管理層的全球運營管控能力、現(xiàn)金流統(tǒng)籌能力,都構(gòu)成了極大的考驗。
3、公司擬赴港急補血,實控人減持套現(xiàn)超7億
「創(chuàng)業(yè)最前線」注意到,隨著國內(nèi)新能源汽車市場的快速發(fā)展,行業(yè)格局已發(fā)生深刻變化。
中國汽車工業(yè)協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2025年我國新能源汽車產(chǎn)銷量均超1600萬輛,國內(nèi)新車銷量占比已突破50%,遠超此前突破40%的關(guān)鍵節(jié)點,標志著新能源汽車市場已徹底從增量紅利期全面進入存量內(nèi)卷期。
當下,新能源車企之間的價格戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn)愈發(fā)激烈,降本增效成為行業(yè)共識。

作為汽車內(nèi)飾核心供應商,新泉股份的產(chǎn)品與新能源汽車銷量高度綁定,其擴大生產(chǎn)、更新設備,本質(zhì)上是為了適配下游車企的產(chǎn)能擴張需求,提升自身產(chǎn)能規(guī)模與生產(chǎn)效率,以搶占更多市場份額、應對行業(yè)內(nèi)卷壓力,提升自身的競爭力,從這一角度來看,其相關(guān)布局似乎具有一定的合理性。
但矛盾的是,就在公司計劃赴港IPO、亟需資金支撐擴張布局的關(guān)鍵節(jié)點,核心股東卻出現(xiàn)大額減持動作。
2025年9月,新泉股份“創(chuàng)二代”、實際控制人唐志華發(fā)布減持公告,明確因個人資金需求,計劃減持公司股份比例不超過2%。公告顯示,減持前唐志華直接持有公司10.98%的股份,為公司重要股東。
2025年10月23日,唐志華完成減持計劃,合計減持968.34萬股,減持比例1.97%,結(jié)合減持期間公司股價均值測算(成交價格區(qū)間66.15~78.2元/股),其累計套現(xiàn)金額超7億元。
一邊是上市公司向港交所遞表,向市場訴說急需資金的擴張故事;另一邊卻是實控人減持套現(xiàn),雖說實控人個人減持與公司經(jīng)營募資為獨立行為,但減持時機與募資節(jié)點相近,這難免讓市場對公司赴港IPO募資的必要性、以及股東對公司未來發(fā)展的信心產(chǎn)生疑問。
接下來,對于新泉股份的IPO進展及企業(yè)經(jīng)營情況,「創(chuàng)業(yè)最前線」還將持續(xù)關(guān)注。
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