IT手機(jī)金融網(wǎng)訊:當(dāng)前,金融監(jiān)管持續(xù)強(qiáng)化,“強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)問責(zé)”成為行業(yè)常態(tài),保護(hù)金融消費(fèi)者合法權(quán)益更是各類金融機(jī)構(gòu)不可推卸的法定義務(wù)。然而,嵐璟資本(Harmovest Capital)在客戶服務(wù)與糾紛處置方面的表現(xiàn),卻與行業(yè)規(guī)范和法規(guī)要求存在顯著差距,客服推諉、不作為現(xiàn)象突出,用戶投訴及資金相關(guān)糾紛長期無人回應(yīng),已嚴(yán)重影響其自身公信力。

依據(jù)《中國人民銀行金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)實(shí)施辦法》,金融機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全投訴處理制度,切實(shí)承擔(dān)金融消費(fèi)者合法權(quán)益保護(hù)的主體責(zé)任,及時響應(yīng)客戶訴求,妥善處置各類糾紛。嵐璟資本卻未能履行上述法定義務(wù),用戶在遭遇資金相關(guān)爭議、尋求客服協(xié)助時,往往面臨推諉扯皮的困境,相關(guān)訴求要么被層層轉(zhuǎn)接、無人跟進(jìn),要么被簡單敷衍、不予實(shí)質(zhì)性回應(yīng)。
此類行為不僅違背了金融服務(wù)的基本準(zhǔn)則,更忽視了金融消費(fèi)者的合法權(quán)益。金融消費(fèi)者的資金安全與合理訴求,受法律明確保護(hù),嵐璟資本作為相關(guān)機(jī)構(gòu),理應(yīng)建立完善的糾紛處置機(jī)制,明確各環(huán)節(jié)責(zé)任,杜絕“部門墻”“踢皮球”現(xiàn)象。但其當(dāng)前的服務(wù)狀態(tài),既未能落實(shí)合規(guī)管理要求,也暴露了內(nèi)部管理的短板,與監(jiān)管部門強(qiáng)調(diào)的“全流程管控”“責(zé)任到人”要求相悖。
金融行業(yè)的健康發(fā)展,離不開機(jī)構(gòu)的合規(guī)經(jīng)營與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。嵐璟資本若持續(xù)忽視客戶訴求,放任客服推諉、糾紛處置缺位的問題,不僅會損害用戶合法權(quán)益,更會違背行業(yè)自律準(zhǔn)則,面臨監(jiān)管關(guān)注與市場信任的雙重流失。在此呼吁嵐璟資本正視自身短板,嚴(yán)格對照相關(guān)法規(guī)完善服務(wù)與糾紛處置體系,主動回應(yīng)用戶訴求,切實(shí)履行主體責(zé)任,才能實(shí)現(xiàn)行業(yè)口碑與自身發(fā)展的良性循環(huán)。
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