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不止有黃牛，內娛搶票“游點意思”

12月2日，新晉藝人梓渝官宣2026“游點意思”巡回演唱會的前三個城市和票價體系，南京、武漢、廈門三站連開，380元至1880元的六檔票價，短短時間內南京站大麥預約量突破20萬。

一邊是粉絲“票從四面八方來”的許愿熱潮，一邊是“選秀出身定價堪比頂流”的爭議聲浪，“梓渝演唱會票價”更是瞬間登上了熱搜。

從行業實際來看，這個定價處于同類藝人常規區間，能產生爭議的核心，是演唱會定價機制的僵化。

“不敢信、不敢放”

“官方秒空，黃牛秒有”的吐槽，在梓渝巡演官宣后再次刷屏。

梓渝團隊采用的“身份證+人臉識別”強實名制，且標注“轉售無效”，目的就是為了規避黃牛，但仍有人在社交平臺瘋狂分享搶票攻略，擔憂“預約20萬，實際能搶到的沒幾張”。

這種焦慮的根源，在于演唱會市場長期存在的公售率“紙面標準”與“現實縮水”的錯位。

其實，文旅部早在2023年已將大型演出公售率底線提至85%，浙江等省份要求2024年底前落實。但第三方機構測算顯示，多數演唱會公開售票占比僅約50%。

一方面，票務平臺的壟斷與低效仍在拖后腿。

作為行業龍頭的大麥，2024年票房收入同比增幅顯著，卻在黑貓投訴[下載黑貓投訴客戶端]平臺留有超7萬條記錄，處理完成率僅34%，用戶滿意度低至2星，系統崩潰、單方面取消訂單等問題，讓本就緊張的搶票體驗雪上加霜。

另一方面，市場“增收+避險”的隱性需求，成為了黃牛的生存根基。

熱門場次里，他們賺的是官方定價與市場需求的溢價差，2023年TFboys十年之約演唱會黃牛票萬元起步，拿走的其實是本該屬于主辦方的“市場紅利”；冷門場次中，他們又成了“隱性清庫存渠道”，此前鹽城某音樂節520元門票，退票期結束后閑魚上50元的“贈品票”隨處可見。

近年來，演唱會巡演的強實名制確實遏制了傳統囤票，但黃牛早已完成“業務升級”，從單純的“票販子”變成深度嵌入產業鏈的“灰色緩沖墊”。如今的主流玩法是“代搶服務”，提前收取數百元至數千元服務費，用客戶身份信息批量刷票，甚至通過不正當渠道獲取預留票源。

對觀眾而言，理性看待演出消費、堅決拒絕黃牛票，也是倒逼行業規范的重要力量。

目前梓渝粉絲已自發呼吁“抵制黃牛，等待官方回流票”，這種共識若能形成行業常態，才能逐步壓縮黃牛的生存空間。

“不敢漲、不能跌”

近年流量藝人巡演最低票價多在380元起步，最高內場票價常達1800元左右，梓渝的定價并未突破行業常規范圍。

引發爭議，恰恰戳中了國內演唱會定價的核心矛盾，一邊是成本剛性下的“不敢漲、不能跌”，一邊是流量藝人與資深歌手的“價值認知錯位”。

南京、武漢、廈門的場館均為大型體育館，線下演出的成本結構與民航高度相似，場地租金、舞美安保都是剛性支出，哪怕門票賣得少，成本一分都不能少，票房直接決定盈利與否。

但輿論爭議點在于，作為選秀出身的流量藝人，其音樂作品積累與演出經驗，是否能匹配當前票價水平，有網友直言“1280元的看臺檔接近資深歌手內場票價，陳奕迅、張學友同類區域票價性價比更高”。

說到底，商業演唱會本質上是一個市場行為。

像梓渝這樣的流量和實力兼備的藝人，明明供需嚴重失衡（20萬預約），卻不敢大幅提價，怕被扣上“割粉絲韭菜”的帽子。二三線藝人則陷入“定高了賣不出去，定低了覆蓋不了成本”的困境，2024年8月曾軼可蘇州巡演就因僅售出529張票、總票房28萬元，無法覆蓋成本而取消。

海外曾有成熟的動態定價模式。2018年泰勒·斯威夫特曾采用該模式，同一座位票價三個月內從595美元漲至995美元，雖擠壓了黃牛空間，卻因“變相漲價”飽受爭議，2024年她不得不宣布抵制。

國內藝人更不敢嘗試，哪怕像梓渝這樣有超20萬預約量的熱度，粉絲愿意為情感體驗買單，認為票價“性價比拉滿”，但大眾依舊用資深歌手的標準衡量，質疑流量溢價，這種認知錯位，讓主辦方只能在“粉絲接受度”與“市場規律”之間反復權衡，在常規定價區間內微調，把本該屬于官方的溢價收益，間接讓渡給了黃牛。

綜上，只有公售率真正透明、定價能匹配真實供需、黃牛失去生存土壤，這個千億市場才能回歸本質。

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