國富人壽內部升遷“掌門人”！如何尋求“特色突圍”？

時隔近一年，廣西首家全國性壽險法人機構國富人壽，正式迎來新一任“掌門人”。

3月9日，國富人壽發布公告稱，根據公司第三屆董事會第十六次會議決議，并經監管批準，吳傳明擔任國富人壽第三屆董事會董事長，任期自公司任命之日起至第三屆董事會任期屆滿止。

這是國富人壽第四任董事長，也是國富人壽首位內部提拔起來的“掌門人”。不同于此前三位董事長，吳傳明擁有豐富的保險工作經驗，曾在保險監管體系工作，這也令其深諳保險經營規律與合規經營的重要性。

吳傳明的上任，對于國富人壽而言或許又是一個新的起點。作為曾經與高管團隊并肩作戰的一分子，而現今脫穎而出“掛帥”掌門，如何把這些核心管理層籠到一起，凝心聚力至關重要。

職位大騰挪

隨著原董事長王海河轉戰國海證券，國富人壽新一任董事長誰來接棒，一度成為市場關注的焦點。

據悉，王海河離職后，最開始代行董事長職責的是國富人壽董事江亞東。資料顯示，江亞東是廣西投資集團一方的代表，是廣西投資集團人力資源部總經理、黨委組織部/黨委統戰部部長、區直企業專職外部董事辦公室主任，2024年10月起擔任國富人壽董事。

自2025年8月18日開始，國富人壽董事長職責代行人由江亞東變為吳傳明，這樣的變化，也是在為新董事長的任職做準備。

從國富人壽前三任董事長來看，均是由大股東委派，在加入國富人壽之前，均未有保險從業經歷。吳傳明并不同，雖然其也是代表國富人壽大股東廣西投資集團一方，但從履歷來看，他擁有豐富的保險業經歷和經驗，早年扎根于保險監管系統，隨后進入機構業務領域。

具體來看，1978年8月出生的吳傳明，經濟學碩士，曾擔任廣西郵政儲匯局科員，原中國保監會南寧特派辦稽核檢查處副主任科員，原保監會廣西監管局辦公室副科長、科長、主任助理、副主任（主持工作）、主任，廣西投資集團金融控股副總經理，國富人壽總監、總經理助理、合規負責人、董事會秘書、首席信息官等職務。

從國富人壽總經理助理，到黨委副書記，再到首席信息官、黨委書記，這位熟悉監管政策又精通業務運營的管理者，成為國富人壽首位內部成長起來的“掌門人”。

事實上，國富人壽除了在2025年8月對董事長人選進行選撥外，在2025年7月前后就對管理層的工作進行了集中調整，并有劉先云加入高管團隊。自2025年7月1日起總經理段煒兼任首席合規官、首席信息官、信息化工作直接責任人，不再擔任公司首席投資官；副總經理郭瀟擔任公司首席投資官；副總經理何翔擔任首席風險官；吳傳明不再擔任公司總經理助理、首席信息官、信息化工作直接責任人；李銀菊不再擔任公司首席合規官、首席風險官、董事會秘書，任職副總經理；劉先云擔任公司副總經理、董事會秘書。國富人壽還撤銷了監事會，董事會人員也進行了部分調整。

增資已落地

2025年下半年以來，國富人壽不僅管理層分工出現大變化，而且增資在經歷波折之后也有了新進展。2025年年底，國富人壽新一輪增資事宜獲得了監管批準。

提及國富人壽增資一事，從2024年年底就開始謀劃。2025年1月，國富人壽發布變更注冊資本的公告稱，擬通過引入廣西投資集團金融控股有限公司來進行增資，增資規模為0.7億元，每股單價1.18元，若增資完成，國富人壽注冊資本金將由19.257億元增加至19.96億元。這份增資計劃獲得了股東100%的同意。

時隔3個月后的2025年4月28日，國富人壽召開2024年度股東大會，審議通過了《關于國富人壽保險股份有限公司增加注冊資本的議案》。從這份增資議案看，國富人壽增資額度、出資對象都發生了變化。在這一次增資中，國富人壽增資規模相較當年1月份的再增加0.51億股，每股單價1.18元，由原有股東唯品會出資。此次增資成功后，國富人壽注冊資本金將由19.257億元增加至約20.47億元。需要注意的是，2025年4月份的增資議案，有7.73%的反對票。

好在經過一系列的努力，在2025年12月國富人壽增資事宜獲得了監管批準，其注冊資本金也增至20.47億元。

增資來之不易，也是國富人壽發展的重要基石。作為一家成立近八年的壽險公司，國富人壽的發展尚需進一步夯實基礎。

據悉，2024年，國富人壽首次實現扭虧為盈，保險業務收入37.64億元，凈利潤1.59億元，這背后很大原因是受新會計準則實施的影響。2025年，國富人壽實現凈利潤3.34億元，這與其不錯的投資業績有很大關系。數據顯示，近三年來，國富人壽平均投資收益率為4.32%，綜合投資收益率為4.29%。截至2025年第四季度末，其投資收益率達到5.85%，綜合投資收益率為5.52%。

不過，在利率持續下行、“報行合一”縱深推進的當下，要穩住良好的發展勢頭，國富人壽仍需要在特色化、差異化經營方面有所突出。

尋求特色突圍

新“掌門”的落定，于國富人壽而言，是新的開局。

在國富人壽2026年工作會議上，吳傳明表示，2026年是公司乘勢而上、提質增效、爭先進位的關鍵一年，這一年要重點抓好八方面的工作，即：

· 強化黨建引領，把穩高質量發展航向。

· 筑牢資本根基，守住穩健經營生命線，為各項業務可持續發展提供堅實資本保障。

· 聚焦主責主業，深化協同拓局，圍繞民生領域優化產品供給，深化渠道協同發展與內外部資源協同，不斷提升市場滲透率與品牌影響力。

· 堅持價值投資，優化資負聯動，穩定提升收益水平，在嚴控風險前提下實現保值增值，為公司經營效益提供穩定支撐。

· 深化改革創新，加快數智化轉型，提升運營服務質效，推動新技術在客戶服務、風險管控、運營效率、流程再造等方面深度應用，以數智賦能推動管理現代化。

· 健全人才體系，鍛造過硬隊伍，優化干部選育管用全鏈條機制，不斷增強隊伍凝聚力、戰斗力、創造力。

· 完善治理體系，嚴守合規底線，堅持合規經營、風控優先，健全全面、全員、全程、全域風險管理體系。

· 堅守金融為民，彰顯責任擔當，自覺把公司發展融入地方經濟社會發展大局，以責任擔當樹立企業良好形象。

經營層面，國富人壽則要以開源為核心，以提效為支撐，全力推動公司從“規模優先”向“效益優先”、從“跟隨模仿”向“特色突圍”轉變。

資料顯示，國富人壽立足于廣西，目前經營范圍在廣西和貴州兩地，尤其在廣西表現出較強的競爭力，2025年穩居廣西總保費第三、新單保費第二、銀保新單榜首，續期保費繼續率95%以上，繼續深耕桂黔核心將是策略特色的體現，而如果“輻射全國發展版圖”很可能會重蹈眾多險企困境的老路，畢竟更大規模的擴張對于公司的資本實力和經營成本、人力配備將提出更高的要求。國富人壽也在探索“保險+醫養”模式和“保險+科創”模式，并構建“個人發展+組織成長”雙軌激勵機制。

此外，國富人壽還面臨股東博弈的現實問題。除了第四大股東北京信中利投資股份有限公司所持股權被質押、被凍結之外，股東之間在不少重要議題上時有反對意見出現，并圍繞董事席位展開激烈角逐。

未來，在新一屆董事會和領導班子帶領下，國富人壽將如何“特色突圍”，值得關注。