重磅 | 華中站區首批亮相，2025年度中國保險鼎峰108將

自10月28日起，“2025年度（第六屆）中國保險鼎峰108將”遴選名單陸續公示，七大站區候選人閃亮登場。

他們是中國保險業的中流砥柱，是踏著時代的節拍迎風擊浪的弄潮兒。

面對百年未有之大變局，中國迎來了“十五五”規劃建議。中國保險業應變、求變，積極擁抱變化。越是變局，越是能產生“創造性破壞”的市場力量，在科技創新和商業創新的加持下，走向新的增長周期。保險高質量發展不僅意味著以新需求引領新供給，也推動著以新供給創造新需求，探索出新的發展增量。

這是中國保險業界的共同期待，也賦予了“中國保險鼎峰108將”神圣的使命。

中國保險鼎峰108將，在時代的波浪中起伏，在國家的同頻中共振。歷經7個月的推薦、篩選、初審、復審，“2025年度（第六屆）中國保險鼎峰108將”候選人陸續推出，本期華中站區其中10位將才亮相，接受市場監督。請為他們投上寶貴的一票。

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高峰深耕保險業超過30年，擔任人保財險江西分公司負責人以來，憑借戰略眼光、領導能力和奮斗精神，積極應對內外挑戰，推動公司邁入高質量發展的新階段。人保財險江西分公司始終堅持在服務大局中謀發展，實現產品供給、保障規模、理賠速度等多個關鍵指標位居行業首位。

人保財險江西分公司以專業服務和創新發展持續構筑核心競爭力，保費規模和綜合實力穩居行業第一，連續兩年在人保系統內獲評“優秀”等級，并成為江西行業內唯一獲得2A級評價的財險機構。

· 引領示范

2024年，人保財險江西分公司累計實現保費收入185.62億元，保費規模位列行業第一，同時在人保全國系統排名第10位，市場份額達44.87%。其中，“八項戰略服務”實現保費收入145.07億元，占公司總保費的78.15%，該部分保費增速達16.01%，超出公司整體增速10個百分點，切實發揮了服務實體經濟“主力軍”的引領作用。

在消費者權益保護方面，人保財險江西分公司將消保工作全面融入公司經營管理各個環節，通過完善機制建設、強化投訴管理、嚴格績效考核等措施，層層壓實消保責任，構建起“大消保”工作格局。消保監管服務評價已連續四年位居行業第一，成為人保全國系統內兩家實現“四連冠”的分公司之一。

· 創新探路

人保財險江西分公司與省工信廳聯合建立保險補償機制，率先開展科技保險政策試點，構建起覆蓋研發、轉化、推廣等全流程的保險保障服務體系。2024年，人保財險江西分公司為2994家科技企業提供科技保險風險保障4434.03億元。在全國首創“吉水數轉險”，為制造業企業數字化轉型提供綜合性保險解決方案。同時，人保財險江西分公司聚焦航空產業集群，2024年為頭部主機廠客戶提供風險保障52.32億元，有力支持江西“航空夢”加速實現。

人保財險江西分公司踐行“保險+風險減量服務+科技”新商業模式，在行業率先組建一支覆蓋全省專業服務團隊，建成“1個數智風控中心+N個專項風控平臺+1個指揮調度中心”的數智化平臺，創新一系列具有江西特色的“保險+”服務項目。

· 夯實保障

在綠色產業領域，人保財險江西分公司積極服務國家“雙碳”戰略，2024年共為17家各類光伏電站提供36億元風險保障，并為257家企業提供4.06億元環境污染責任保險保障。同時，人保財險江西分公司在全省首創水質指數保險，通過“生態+保險”新模式對水質監測和治理提供金融支持。

人保財險江西分公司服務國家糧食安全，在全省95個縣區落地水稻完全成本保險，開發百余款農險產品，實現種養林漁全覆蓋。改造建成鄉村綜合服務機構160余家，平均每個涉農縣支有2家服務機構，打通保險服務鄉村的“最后一公里”。

人保財險江西分公司推動多層次保障體系建設，全國首創政府主導型補充工傷保險模式，將試點人群擴大到靈活就業人員，為2.96萬名超齡人員提供人均800萬元的風險保障。同時，承保全省老年人意外險項目，為188萬名老年人提供1163.4億元保障。2024年，人保財險江西分公司還為上饒市鉛山縣、橫峰縣近62萬名參保人提供長期護理保險保障服務。在醫療保障體系建設方面，人保財險江西分公司2024年承辦政府委托社保項目67個，服務2089萬人次，支付賠款21.14億元，業務覆蓋全省70%設區市。

人保財險江西分公司持續深化社會責任實踐，累計投入定點幫扶資金3.2億元，派出幫扶干部69人。高峰帶領管理崗“一對一”幫扶貧困學生250人次，彰顯了保險大愛。

黃勁松擁有34年保險從業經驗，自2022年擔任同方全球人壽湖北分公司總經理以來，始終圍繞“高質量發展”核心戰略，通過優化業務結構、強化渠道協同與深化客戶服務，帶領同方全球人壽湖北分公司實現多項關鍵業務指標的突破性增長。他以創新驅動和服務升級為抓手，為公司在全國系統內持續領先和湖北外資市場品牌口碑奠定了堅實基礎。

· 業績領跑，結構優化

2024年，同方全球人壽湖北分公司實現保費收入8.9億元，同比增長32.9%，新契約保費目標達成率105%，達成率位列全國系統內第一，同比增速10.2%，增速位居全國首位。同方全球人壽湖北分公司持續優化產品結構，新契約保費健康保障類產品占比13.8%，養老壽險產品占比20.4%，期交分紅類產品占比由0.5%提升至59.3%。通過深化個險高端客戶經營與銀保戰略合作，高凈值客戶數量增長25.8%，推動件均保費增長119.5%。

湖北分公司作為同方全球人壽全國業務版圖的“弓箭”核心區域，宜昌中心支公司開業后進一步覆蓋鄂西市場，襄陽營銷服務部協同發力，形成“武漢—宜昌—襄陽”三角輻射網絡，機構覆蓋率達省內核心經濟區的80%，區域品牌影響力持續增強。

· 科技賦能，效率提升

同方全球人壽湖北分公司大力推進數字化轉型，引入“RPA黑燈工廠”，實現核保、理賠等28個業務場景的自動化升級，累計節省3276小時人工工時；成功整合協同AI引擎，上線的智能助理“小艾”覆蓋營銷、風控、客服全鏈條，保單服務響應時效縮短至1.02天，理賠自動化率達97%，小額理賠平均時效僅0.2天，運營效率與客戶體驗顯著提升。

· 堅守責任，消保為民

同方全球人壽不斷創新開發多元化養老保險產品，持續深化康養業務布局。推出“新康健2024（多倍版）”，以“輕中重癥不分組多次賠付+無三同條款限制”為核心優勢，附加“癌癥二次賠付”與“特定腫瘤切除保險金”，降低理賠門檻，不斷優化升級健康險產品，服務湖北保險市場；公司聯合清華經管學院研發的“全家養”解決方案，整合國內外養老資源，為高凈值客戶提供“1個顧問+2種模式”的全生命周期服務，致力于構建一個更加靈活、適應時代需求的養老綜合解決方案，更好地滿足湖北老年客戶的多元化需求。

同方全球人壽湖北分公司高度重視消費者權益保護工作，2024年積極妥善為保險消費者化解糾紛案件百余件，監管轉辦省級率管控方面全國系統內最優，獲評總公司“杰出團隊獎”與“杰出個人獎”。消保團隊始終秉持“客戶為中心”，通過“線上+線下”雙軌溝通與多元調解機制，耐心解答客戶疑問，有效化解矛盾，筑牢信任橋梁，持續提升公司品牌美譽度與社會信任度。

李增輝從業已超過20年，他帶領陽光財險安徽分公司以“科技、專業、價值”品牌導向，扎實推進“三表一行動”。他憑借“80后”的銳氣與厚重沉淀的底蘊，堅守陽光發展定力，成功推動公司連續三年實現“又好又快”的高質量增長。

在管理實踐中，李增輝堅持黨建引領、文化引領、目標引領、規則引領，通過人才培育催化組織活力，憑借能力提升煥活業務動能，依托基礎牢筑激發責任擔當，堅定不移推進高質量發展。

· 績效穩增

2024年，陽光財險安徽分公司實現保費收入16.73億元，同比增長5.18%。公司全年綜合成本率控制在92.99%，持續優于行業平均水平，并在2024年度KPI考核中以104.03分位列財險系統全國第二。在市場競爭力上，陽光財險安徽分公司占有率呈現出持續穩健的增長態勢。

· 服務優化

2024年，陽光財險安徽分公司秉持“一切為了客戶”的理念，持續不斷地改進服務質量和客戶體驗，增強人民群眾金融服務的便利性、可得性和獲得感，公司各項服務指標明顯優化，2024年度消費者權益保護監管評價行業排名第4名。

其中，車險服務客戶數量穩定增長；非車方面，首次承辦城鄉居民大病項目，在民生領域積累了服務經驗。其中，2023年安徽分公司成功獲得農險經營資質，成為市場第10家取得農險經營資質的財險公司。2024年農險提前完成預定目標，12家地市機構首次實現農險業務全覆蓋，形成全省農險業務均衡發展格局，并成功開發“保險+期貨”“保險+信貸”等復合型產品。

在理賠方面，陽光財險安徽分公司效率明顯提升，尤其面對自然災害展現出高效的應急處理能力。例如，面對當年臺風來襲，公司僅用10天時間即完成了106筆案件的結案工作，案件處理效率在業內處于領先地位。

· 民生工程

陽光財險安徽分公司堅守金融服務實體經濟宗旨，充分發揮專業優勢，支持實體經濟發展，深度參與多層次社會保障體系建設，滿足企業多元化的保障需求。對于小微企業等，積極落實保險責任，多措并舉幫助企業紓解困難，穩定經營。

針對農民工群體，陽光財險安徽分公司陸續推出個人意外險的孝心久久骨折險、個人健康險的防癌保、個人財產險的家庭燃氣財產損失、燃氣事故責任保險等產品；

針對農民工較為集中的建筑行業，開展農民工工資支付保證保險、建筑施工行業安全生產責任保險，保障農民工工資收入及因意外事故導致的生活困難情形，2024年累計保障農民工工資6.37億元，支付賠款221.83萬元；

針對特困供養人員，2023—2024年中標多項特困供養人員項目，為22516名特困供養人員提供86203.38萬元的住院護理保障，滿足特困人員的保障需求；

針對老年人，參與亳州市老年人意外險，2024年已向19980名老年人提供了109880萬元的意外傷害風險保障，提升他們的風險保障能力；

針對特定職業群體，開發專屬保險方案，加強了消防救援人員、網格員、執法人員、退役軍人、關愛人群、新就業領域人員的意外風險抵御能力。

李喆自2022年擔任招商信諾人壽湖南分公司副總經理以來，堅持以“健康保障+服務生態”雙輪驅動發展戰略，帶領團隊連續三年實現業績優異、價值提升、社會責任協同發展。她積極推進“大健康”戰略落地，鏈接本土醫療資源，創新服務模式，完美詮釋保險業從“風險補償”向“健康生態構建者”的轉型趨勢。她領軍招商信諾人壽湖南分公司在系統內榮獲2024年度 “新單業務價值領跑獎”“新渠道期交先鋒獎”，第四季度全國“優秀團隊獎”。

· 價值領跑，品質優先

李喆主管分公司業務兩年期間，帶領招商信諾湖南分公司在2023年和2024年實現優質全面發展，這兩年機構考核均位列全國系統內第五。2024年度業務核心指標全面優異達成，獲得總公司“優秀機構”榮譽。其中，銀保新單業務價值達成率116%；非招行渠道新單業務價值達成率251%；招行渠道新口徑保費達成率104%；非招行渠道新口徑保費達成率286%；定額終身壽達成率111%；一年期團險業務達成率125%。

招商信諾人壽湖南分公司核心業務指標達成優異的同時，業務品質指標也名列前茅，銀保13期持續率、雙錄合格率、投訴管控等品質指標全國第一，2024年監管消保評價提升一級，經營質量持續優化。

· 健康戰略，服務創新

招商信諾人壽湖南分公司積極推進招商信諾“大健康”戰略在湖南落地，樹立“預防式健康管理+保障管理”新范式，鏈接湖南本土化醫療資源，實現醫療增值服務的落地，在激烈的市場競爭中通過差異化的服務獲得客戶認同，為銀行找到客戶服務新觸點和保障險業務增長新突破口，榮獲合作銀行授予的“2024年度卓越合作伙伴獎”，差異化服務贏得市場認可。

· 公益同行，心系社會

作為湖南黨支部書記，李喆積極組織開展黨員活動，經常與組織內部黨員溝通交流，密切聯系群眾，積極聯合合作銀行開展聯合黨建活動，通過黨組織共建、資源共享、活動共辦等方式，推動黨建與業務融合，發揮支部戰斗堡壘作用。

招商信諾人壽湖南分公司帶領團隊積極參與金融宣教與公益活動，連續兩年獲得“優秀金融宣教單位”“愛心公益大使企業”“潤物助學先進單位”等榮譽。在鄉村振興中，創新開展“公益反詐電影下鄉”“金融知識趕大集”等活動，提升鄉村金融素養，并捐贈體育器材，關愛鄉村青少年成長。

王江從事保險行業23年，具有豐富的工作經驗，兼備前線業務推動和后臺管理經驗，專業技能扎實，目標感強，執行力突出，勤于思考并善于學習優秀經驗，具備卓越的營銷規劃及抓落實的能力，推動績效指標持續領先。他對市場有較強的敏銳感和把控度，能夠在原有工作模式上推陳出新，持續提升組織效能，并具備優秀的組織協調能力與團隊管理能力。在平安人壽南通中心支公司任職期間，帶領公司實現了業務的穩定增長。他曾榮獲平安人壽“20年長期服務貢獻獎”等獎項。

· 務實高效 持續突破

2024年，平安人壽南通中心支公司積極進取、追求卓越，取得了驕人的成績，年計劃達成率134%，系統排名第一；在市場對標方面表現優異，實現連續三年跑贏市場，2024年增速超市場21.9pt，系統排名第四；搭建客戶經營平臺，資源傾斜基層，引導營業區、試點部高客活動，全年高客1755人，復合增長率6.7%；創新推動健康、養老、傳承多維場景，支持客戶年度高頻經營，2024年高端康養+居養NBEV貢獻達34.6%。

同時，平安人壽南通中心支公司以隊伍高質發展為核心，搭建“績優、增優、育優”三大體系，形成良性循環；建立四大團分級推動，打造各層級高質晉升榜樣。

· 提升品質 踐行使命

平安人壽南通中心支公司堅持為民服務初心，持續秉承“為客戶尋找理賠的理由”的服務理念，2024年賠付件數6萬件，賠付金額3.9億元，獲賠率達99.2%；

同時，高度重視消費者權益保護工作，多次開展線上現場金融消費者權益保護教育宣傳活動，并有序開展投訴綜合治理、“代理退保”亂象整治、睡眠保單清理、新市民服務等工作，大力提升消費者的幸福感和獲得感；

始終堅守誠信，提升保單品質，繼續率居系統前列，持續貢獻利潤，2024年三大繼續率均位列系統前三。

· 聚力服務 保障民生

平安人壽南通中心支公司在養老金融領域，持續加強養老金融產品的研發和創新，致力于提供更加契合老年人需求的風險保障和收入保障以及更加豐富、靈活的養老金融服務，打造了“保險+醫療健康”“保險+居家養老”“保險+高品質康養社區”等服務模式,致力于為國民提供覆蓋面更廣泛的養老綜合解決方案，截至2024年底，累計已有近2000名客戶選擇平安居家養老。此外，線上問診、起居家政、智能守護設備安裝、康復等服務深受客戶歡迎。

平安人壽南通中心支公司積極響應稅優健康險惠民政策，于2024年推出公司首款稅優健康險新產品——平安智盈倍護終身護理保險，該產品可享受稅優政策，有效減輕客戶所需護理的經濟壓力，助力解決“一人失能，全家失衡”的難題。

王文進深耕保險行業近三十載，具備優秀的市場洞察力、組織領導力和戰略執行力，帶領平安產險湖北分公司實現了各險種優于市場、全面穩健的規模、效益雙提升，并在服務客戶、科技創新、社會責任等領域取得了行業領先的綜合成就，并積極踐行金融“五篇大文章”，以創新技術推動風險減量，以風險保障+產業賦能助力鄉村振興，以護航中國企業出海響應國家“一帶一路”策略，以服務高精尖產業支持新質生產力突破，推動業務發展與國家戰略深度融合，充分彰顯了責任擔當與專業能力。

· 創新驅動 不斷突破

2024年，平安產險湖北分公司取得了顯著的經營業績，實現連續四年CPA湖北地區行業第一。

平安產險湖北分公司通過科技技術有效推動風險減量工作，在車險方面，基于車聯網大數據及人工智能，累計為53個營運貨車車隊客戶安裝1114臺ADAS設備，通過實時監測駕駛風險事件，建立“預警—反饋—改善”閉環管理體系，切實降低交通事故發生率；

在非車方面，依托自主研發的鷹眼DRS系統，向超11.7萬家客戶發送暴雪、臺風、暴雨等實時氣象災害預警共計3020萬條，同時，積極開展物聯網“風控+保險”新模式的探索，通過運用物聯網技術和自主搭建的萬物互聯平臺，實現對火災探測、用電安全、消防用水和危險氣體4類風險場景從7×24小時監測預警到風險干預的閉環，協助客戶有效降低風險、管控風險，服務實體經濟高質量發展。

· 提升經營 凸顯優勢

平安產險湖北分公司積極推動差異化經營，從大局出發堅定支持實體經濟發展，持續加強對基礎設施建設、重點工程及企業的保障力度，為湖北重大基礎設施建設項目保駕護航；積極響應國家“一帶一路”政策，首席承保一系列中資企業海外項目。同時為協助企業提升境外人員安全應急處置能力，公司定制化設計“一站式”保險保障方案，利用全球合作伙伴服務網絡，覆蓋行程前、中、后期八大類共計26項保障，全面守護“走出去”企業和人員的安全，2024年提供超1350億元保障，有效提升了國內企業在全球市場的競爭力。

同時，平安產險湖北分公司在高端制造領域，為火箭、衛星發射，及新機試飛等項目護航；在先進制造領域，服務無人機行業上下游企業127家，累計提供風險保障超32億元；在智能駕駛領域，與新能源車企達成戰略合作，創新推出智能駕駛責任保險，助力車企技術升級與行業變革；在電子信息領域，為芯片研發、數據存儲等在鄂龍頭企業提供風險保障超300億元，為“卡脖子”產業技術突破提供長期穩定的風險防護。

· 擔當作為 護佑一方

平安產險湖北分公司不斷提升災害應對處置能力，面對2024年冰凍雨雪、暴雨洪澇及高溫干旱等多重災害挑戰，積極統籌資源開展“防、減、救”一體化工作，累計支付大災賠款5.4億元，緊急施救6438次，切實發揮保險經濟“減震器”功能。

平安產險湖北分公司加強綠色保險創新，進一步拓展綠色保障范圍，為環境資源保護與社會治理、綠色產業運行和綠色生活消費等19個場景提供綠色保障。2024年累計為91家企業客戶提供了超過3.59億元環境污染風險保障。同時，持續深耕綠色能源領域風險保障服務，持續服務國家重點清潔能源項目，全年覆蓋風電、光伏、水電等細分領域客戶2503家，累計承保保額達2703億元。

平安產險湖北分公司深入貫徹落實普惠金融理念，聚焦重點行業和產業鏈痛點，量身定制保險方案，2024年為8.8萬家中小微企業及個體工商戶提供超9021億元風險保障，有效支持企業穩定經營。

夏涵文作為保險業33年的資深從業者，在擔任富德生命人壽江西分公司總經理以來，憑借卓越領導力與深厚積淀，帶領公司實現高質量發展。通過強化品牌建設、優化服務指標、提升服務質量，實現全面領先。他深耕普惠金融、積極踐行社會責任，彰顯了杰出的戰略領導力和行業影響力。

· 系統領先，優化服務

2024年，富德生命人壽江西分公司實現規模保費49.25億元，新單保費與續期實收保費分別在系統內排名第7位和第6位；KPI考核得分196.55分，系統內主力小組排名第4位。個險、銀保、團險、收展、經代五大業務條線全部提前達成年度任務，個險新單價值達成率131.4%，長險年標達成率141.4%，系統排名第8位；銀保新單價值達成率252.2%；期交達成率210.9%，居全系統第6位；團險規模達成率109.1%，居全國第4位；續期收展達成率148%，與長險年標雙雙居全系統第5位；經代新單價值736萬元，長險年標1353萬元，江西市場排名第2位，繼續率指標大幅提升，業務品質與經營效率全面優化。

在業務方面提速增效的同時，富德生命人壽江西分公司也不斷加強服務意識，始終秉承“以客戶為中心”的發展理念，持續提升消費者權益保護水平。 2024年監管消保評價等級提升一級，高比例完成客戶的拜訪工作，進一步提升客戶滿意度。

· 文化鑄魂，凝心聚力

富德生命人壽江西分公司弘揚富德生命贛分“八一精神、井岡精神、抗洪精神”，全體內外勤伙伴高舉“弘揚三種精神、再鑄榮耀贛分”大旗，這一舉動激勵著每一位干部員工對照“三種精神”，檢視反思自己的所想所為，將“三種精神”植入人心，以特色文化指引江西生命人勇于拼搏、永不服輸、奮勇向前，取得了一連串優異成績。

2024年，富德生命人壽江西分公司榮膺南昌馬拉松“官方贊助商·賽事指定保險”，為4萬名參賽者及工作人員提供保險保障，以實際行動為保險行業樹立了良好的社會形象，傳遞了保險業積極履行社會責任、守護人民美好生活的溫暖力量。

· 普惠金融，溫暖社會

富德生命人壽江西分公司積極落實國家普惠金融政策，2024年承保實體經濟企業451家，為11萬名員工提供保險保障，風險保額646.72億元。針對新市民、老年人、兒童等群體，優化服務流程，開展金融知識普及活動，致力于提升金融服務的精準性，積極貼近、主動了解新市民保險保障服務需求，有針對性地優化服務流程，提升服務質量，幫助新市民更好融入城市、提高生活質量。

鄉村振興方面，富德生命人壽江西分公司的“小海豚計劃”為近600名兒童捐贈圖書室及保險保障，“生命微力量”公益項目12年來資助80名困難學子圓夢大學，并聯合紅十字會成立社區頤養之家，為高齡空巢老人提供專業化養老服務。

徐慧杰從業超過20年，在工作中戰略執行有力、管理精細高效、團隊銳意進取，推動分公司在經營指標、業務品質、企業文化、精神風貌等方面表現突出。

在他的帶領下，光大永明人壽安徽分公司堅持黨建引領業務高質量發展，聚焦金融“五篇大文章”，在養老金融和數字金融領域開展創新探索，取得顯著成效。

2024年，光大永明人壽安徽分公司KPI考核，由往年中間位次躍升至前三，核心指標全面達成，展現出強勁的發展動能與增長潛力。

· 爭先創優

2024年，光大永明人壽安徽分公司實現新單保費綜合標保5268萬元，排名系統第一；VNB1250萬元，位列系統第五；13個月綜合繼續率達98%，多項核心指標穩居系統前列。

其中，銀保渠道新單保費1.39億元，排名系統第八；保險金信托規模1.605億元，位列系統第四；團險綜合標保2582萬元，達成率109.4%，排名系統第一；VNB達成率高達229.7%。

光大永明人壽安徽分公司全年服務客戶超12萬人次，個險團險理賠賠付1700萬元，健康管理類理賠賠付2600萬元，服務規模與運營效率實現同步提升。

· 深化合作

2024年，光大永明人壽安徽分公司在團險與銀保細分領域表現突出，政企合作持續深化，成功承接多家省屬國企業務，新增聯名卡超5000張，帶動對公存款3.8億元。保險金信托業務實現重要突破，總保費規模位列系統第四；累計受托資金約1.26億元，服務客戶超3萬人次，為團險業務創新發展墊定了堅實基礎。

通過積極推進職域進場，光大永明人壽安徽分公司在期交業務方面取得顯著進展。截至目前，團險渠道通過國企客戶實現期交標保轉化約200萬元，為持續拓展期交業務增強了信心。

光大永明人壽安徽分公司多次聯合銀行，積極推進“健管+”模式，首次實現在銀行對公渠道承接多家團險示范項目，有效促成客戶與銀行業務深入合作，為探索銀保協同高質量發展，創新了一種新的業務模式。

· 責任擔當

光大永明人壽安徽分公司在健管類業務方面深耕補充醫療、養老重疾領域。2024年，團短險賠付率為37%，期交繼續率保持100%，業務品質持續居于行業領先水平。截至年底，已累計服務超過13000人，有效提升客戶的生活品質。

2024年，光大永明人壽安徽分公司成功中標合肥市包河區殘疾人聯合會殘疾人意外傷害保險項目，承保殘疾人6332人，提供總保障金額達7.6億元，體現了承擔社會責任與深化普惠服務的積極作為。

張玉成具有超前的戰略眼光和創新的發展思維，從業以來不斷探索保險高質量發展新路徑，積極推動改革實施。2024年，張玉成帶領國壽財險江西省分公司積極應對形勢變化，推動公司經營取得新突破，保費預算達成率、保費收入、經營效益排名全國系統前列，績效考核排名全國第三位。

同時，國壽財險江西省分公司積極履行社會責任，服務江西地方經濟發展，得到當地政府好評。張玉成主導的“智慧防災防損云平臺應用”項目榮獲江西省“數據要素×”大賽二等獎，為做好風險減量服務提供示范。

· 指標改善 成效顯著

2024年，國壽財險江西省分公司實現保費收入38.29億元，同比增長8.26%，增速領先行業5.06個百分點。公司大力推進車險一體化經營，制定精細化管理政策和銷售策略，強力推動車險向精細化管理轉型，2024年實現車險實際保費收入19.4億元，業務規模穩中有升；業務品質持續優化，車險保單成本率穩步下降；車險關鍵指標逐步改善，續保率、保足保全率不斷提升。

國壽財險江西省分公司穩妥實施非車險一體化經營，形成以非車險產品線牽頭抓總、以非車渠道為支撐的管理體系，形成機制合力，2024年實現保費收入9.37億元，增速24.03%；推動責任險等重點板塊效益改善,責任險滿期賠付率同比下降了2.94個百分點。

· 融入大局 推動發展

國壽財險江西省分公司在助力實體經濟方面持續發力，積極做好江西省高新技術產業、專精特新企業、戰略新興產業的保險服務，大力拓展首臺（套）重大技術裝備、重點新材料首批次應用等保險業務，為戰略新興產業客戶提供風險保障7400多億元，服務國家專精特新“小巨人”企業201家；豐富完善綠色金融產品服務體系，創新發展綠色保險，提高碳匯保險保障覆蓋，抓好新能源車險、環責險等產品的提質擴面等，均得到當地政府高度認可。

在助力服務民生方面擔當作為，積極承辦城鄉居民和職工大病保險項目，覆蓋人群283.86萬人次，同比增長602.1%，為患者減輕醫療負擔3.25億元；積極推進“惠民保”“惠軍保”“惠工保”提質擴面，提供保障7951億元，覆蓋人群228.54萬人。

助力科技金融更有力度，積極推進理賠線上化，利用RPA機器人等人工智能技術，自主開發自動出單系統，高效解決出單急、出單慢問題；在系統內首批試點引入高分子遙感技術，采用“基礎地塊—承保地塊/理賠地塊—基礎地塊”的數據流轉方式，將“農戶—地塊—作物”等信息進行唯一性關聯，精確鎖定標的位置和面積，創新落實“精準承保、精準理賠”的部署要求。

· 同頻振興 保障先行

國壽財險江西省分公司農險保障覆蓋面持續擴大，為江西省61.62萬農業生產者提供風險保障344.96億元，減輕3.82萬受災農戶經濟損失6.49億元，有力支持江西農業產業發展；試點三大主糧之一水稻完全成本保險，確保中標區域全覆蓋；研發仔豬養殖、生豬+期貨產品，實現生豬養殖戶全流程保障。

不斷豐富農險產品供給，全年開發傳統政策性業務產品、鴿子價格指數等地方特色產品、“保險+期貨”、碳匯指數等創新產品共36個；探索創新“農業保險+”模式，推進銀保合作，為農業產業發展提供信貸支持，累計授信金額近億元；針對脫貧戶，量身定制開發保費低廉、保障適度、保單通俗的小額扶貧意外險產品，有效提質擴面。

周偉民深耕保險業近三十載，兼具廣闊的行業視野與深厚的實戰積淀。自2023年4月調任中意人壽河南省分公司履職以來，堅決貫徹公司戰略方針，全面落實高質量發展要求，圍繞新三年發展規劃，積極團結全省干部員工凝心聚力、銳意進取。他堅持以業務健康發展和嚴格績效考核為經營導向，緊扣“打基礎、建體系”的年度主題，持續夯實基礎管理，加快轉型強化體系建設，并通過人力資源改革為牽引，著力提升中意人壽河南省分公司經營管理水平，全力推進觀念、隊伍和價值轉型不斷取得新突破。

· 超額達標，穩居前列

中意人壽河南省分公司逐步展現出新形象、新氛圍和新趨勢，正奮力謀求更多點的突破。

2024年，中意人壽河南省分公司實現總保費收入12.55億元，同比增長45.1%；其中新單保費收入7.95億元，同比增長75.3%，推動業務規模快速提升；續期保費收入4.55億元，同比增長12.26%。團體業務新單規模保費達417萬元，年度預算達成率為154.5%，同比增長19.2%。公司核心業務指標全面實現正增長，整體經營價值顯著提升。

在個人業務方面，中意人壽河南省分公司實現個人業務年度預算達成率149.3%，同比增長32.5%；新業務價值年度預算達成率159.4%，同比增長86.3%；凈新業務價值實現2879萬元，同比增加1979萬元。分公司核心業務指標取得全面正增長，經營價值實現大幅提升。此外，個人業務13個月繼續率達97.08%，25個月繼續率達97.63%，首次達成公司“雙97%”挑戰目標，續期品質表現優異。

· 承前啟后，非凡創舉

中意人壽河南省分公司全體干部員工向難求成、勇開新篇，錨定公司年度弱改目標綜合施策，持續推進人力改革、體系建設、品牌宣傳、降本增效、資源整合等五項重點工作，實現了渠道自主經營能力的顯著增強，分公司渠道各項指標保持了穩中有進，核心競爭力大幅提升。

根據河南省保險行業協會公開數據，2024年，中意人壽河南省分公司在河南人身險市場新單標保排名躍升7個位次，位列第28名，增長速度在全省50家人身險公司中位居第3。

中意人壽河南省分公司在系統內展現出強勁增勢，個險渠道NBV年同比增長率系統第一、SFYP2年同比增長率系統第三；經代渠道與產融團險實現在公司系統內首個完成SFYP2年度預算目標；產融個險NBV年同比增長率在公司系統內排名第一、SFYP2年同比增長率在公司系統內排名第三，并首次達成年度預算目標。2024年，中意人壽河南省分公司取得了自成立以來的最佳年度業績，實現歷史性突破。