中產最愛的酒店,又有大動作!

中產最愛的酒店,又有大動作!
2025年08月16日 09:55 功夫財經

在港股IPO日漸火爆的當下,又一家中概股巨頭準備加入回歸大軍。

據消息人士透露,“中產酒店之王”亞朵正考慮赴港二次上市,預計募資數億美元。這家2022年登陸納斯達克的連鎖酒店品牌,正試圖在地緣政治風險與業務轉型壓力的雙重夾擊下,尋找新的資本出路。

踩準每一個風口

亞朵的故事,始于一個不安分的酒店人。

創始人王海軍(花名"耶律胤")曾是漢庭聯合創始人,深諳傳統酒店業痛點。2013年,他在西安永寧門開出第一家"人文·攝影"主題酒店時,可能沒有想到這個"古怪點子"會在十年內締造一個商業神話。

亞朵幾乎踩準了每一個時代節拍。產品上,它精準切中消費升級風口,通過"第四空間"理念——24小時早餐、深夜養生粥、開放式圖書館等精細化服務,牢牢抓住追求品質生活的新中產群體。

資本運作上,時機把握堪稱完美。2016年馬云提出"新零售"概念后,亞朵迅速獲得阿里榮譽合伙人陸兆禧等1億美元C輪融資。此后高瓴、君聯資本、攜程等知名機構相繼入局,為其后續擴張提供了充足"彈藥"。

市場表現更是驚人。自2020年底至2025年3月,其酒店網絡從570家激增至1727家,客房總量突破19.4萬間。根據Frost & Sullivan數據,按客房數量計算,亞朵已成為中國最大的中高端酒店連鎖品牌。

財務數據同樣亮眼:2024年實現營收72.48億元,同比增長55.3%;調整后凈利潤13.06億元,增長44.6%。目前市值約46億美元,較上市首日翻了一倍有余。

擴張是把雙刃劍

然而,快速擴張的代價正在顯現,最典型的標志就是頻頻“翻車”的品控事件。

今年6月,一名客人入住杭州西溪紫金港亞朵酒店時,發現枕套上印著“杭州御湘湖未來醫院”字樣。這起“醫院枕套”事件迅速發酵,直接擊碎了亞朵"中產迪士尼"的人設。

這已不是亞朵首次因衛生問題上熱搜。成都IFS亞朵被曝房間遺留前客襪子、廣州某亞朵酒店花灑內出現頭發、南昌亞朵導致住客皮膚過敏……一系列事件暴露出其在品控管理上的短板。在黑貓投訴[下載黑貓投訴客戶端]平臺上,關于“亞朵酒店”的投訴超過1300條,涉及噪音、衛生差、不給退款等多個方面。

問題的根源在于商業模式選擇。為了快速擴張,亞朵大力推行輕資產加盟模式,目前加盟酒店占比超過98%。這種模式雖然有助于降本和縮短盈利周期,但也帶來了服務質量參差不齊的問題。業內人士直言,當加盟店占比如此之高時,品控基本靠“玄學”。

更嚴峻的是,酒店主業正面臨全面失速。2025年一季度,亞朵三項核心指標同步走低:日均房價跌至418元,入住率下滑3.1個百分點至70.2%,單房收益暴跌7.2%至304.4元。歸母凈利潤更是首次出現負增長,同比下滑5.5%。

面對主業增長乏力,亞朵選擇了一條獨特的突圍路徑——賣枕頭。2021年正式發布“亞朵星球”品牌后,通過抖音、小紅書等平臺的瘋狂營銷投入,“亞朵枕頭”迅速成為爆款。2024年,亞朵賣出了380萬只深睡枕,零售收入占總營收比重攀升至30%。

但這個數字頗具諷刺意味:當亞朵將枕頭賣到年銷380萬只時,其客房價格卻被迫降至比枕頭還便宜的水平。更重要的是,零售業務并未反哺酒店體驗,反而讓員工疲于推銷。“全員枕頭銷售”成為亞朵員工的自嘲,顧客則抱怨“亞朵已淪為枕頭展廳”。

二次上市難成“解藥”

在此背景下,亞朵選擇赴港二次上市就不難理解了。

從外部環境看,《外國公司問責法》執行力度正在收緊,禾賽科技、小馬智行等中概股同期籌劃港股上市,為可能的退市風險鋪設“逃生艙”。從融資需求看,亞朵仍有755家酒店正處于開發階段,同時面對華住等老對手在零售業務上的反擊,亞朵需要更多資金投入競爭。

近年來,中概股回港已成熱潮。2018年至今,已有33家中概股選擇回歸港股,總市值占全部中概股的70%以上。港交所改革上市制度后,對同股不同權和VIE結構公司門檻的降低,為中概股回歸提供了便利。香港市場的投資者對內地消費品牌認知度更高,回港上市有望提升公司估值。

但二次上市并不能自動解決亞朵面臨的根本問題。酒店業是一個對體驗極其敏感的行業。當“醫院枕套”這樣的低級錯誤頻頻發生,當加盟商抱怨管理混亂,當消費者投訴激增,亞朵引以為傲的“人文關懷”標簽正在褪色。

更關鍵的是,亞朵需要在規模與品質之間找到新的平衡點。一味追求門店數量的增長,最終可能導致品牌價值的稀釋。從商業模式看,亞朵目前面臨的困境頗具代表性:主業增長乏力,副業難以為繼,品控問題頻發,消費者信任度下降。這是典型的“成長的煩惱”。

寫在最后

無論如何,亞朵仍是中國酒店業過去十年最成功的創新樣本之一。從無到有,十年時間做到行業第一,這本身就是一個了不起的成就。

但商業史告訴我們,從優秀到卓越,往往比從無到有更加困難。亞朵能否在保持增長的同時修復品質短板,能否在資本助力下重塑品牌形象,能否在競爭激烈的市場中守住護城河,這些都將是其二次上市后必須面對的考驗。

畢竟,當消費者花400多元住一晚酒店時,他們要求的不僅僅是一張床和一只枕頭,更是對品質生活的向往和信任。這份信任,比任何一次IPO都更珍貴。

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