機器轟鳴,焊花飛濺,初冬的一汽紅旗生產基地一派繁忙。興業銀行長春分行下轄的天茂湖支行黨員服務隊又一次來到生產車間,與企業財務、技術人員圍坐交流,最新的生產計劃和金融需求在互動中愈發清晰。在支持汽車產業高質量發展的征程上,興業銀行長春分行堅持以“黨建紅”引領“金融活”,將支部建在產業鏈上,讓黨員服務直達一線,探索出一條金融精準賦能實體經濟的新路徑。
支部建在鏈上,工作沉到最一線
如何讓金融更懂產業?興業銀行長春分行打破常規,把“三會一課”和主題黨日活動搬到了生產車間。通過政治理論聯合學、發展思路聯合謀、廉潔文化聯合抓等沉浸式體驗,黨員骨干既能錘煉黨性,又能精準把握產業脈搏。
“只有腳下沾滿車間里的灰塵,心中才能裝滿產業的需求?!币晃荒贻p黨員深有感觸。這種“一線工作法”促使金融服務從等客上門變為主動服務。黨支部成為連接銀行與企業、貫通金融與實業的“紅色樞紐”,黨員們既是“金融專家”,也努力成為“汽車達人”。
金融活水澆灌,破解產業燃眉急
汽車產業鏈條長、環節多,金融需求各異。針對下游經銷商“融資急、周轉快”的特點,支部黨員突擊隊迎難而上,積極聯動總行資源,依托“行融”智能放款系統,實現了從申請到放款的全流程線上化、智能化操作。
“過去等貸款批下來,暢銷車型的貨源可能就緊張了?,F在最快30分鐘資金就能到位,幫助我們搶占了市場先機。”一位經銷商負責人為這項高效服務點贊。截至目前,興業銀行長春分行已通過該模式成功放款超1萬筆,累計金額達300億元,真正做到了急企業之所急。
打通條線壁壘,服務覆蓋全場景
立足吉林省汽車產業的區域優勢,興業銀行長春分行著力構建“公私聯動、全場景覆蓋”的服務體系。從核心主機廠的生產融資,到零部件供應商的資金周轉;從企業的設備更新,到消費者的購車貸款;從新車銷售市場,到二手車交易領域,金融服務如影隨形,滲透到產業鏈的每一個角落。
這支平均年齡僅35歲的年輕團隊,用系統化思維整合資源,打通了以往公司金融與個人金融的“壁壘”,為產業鏈各環節量身定制方案,努力成為保障汽車產業生態順暢運行的“金融潤滑劑”。
黨支部是驅動發展的“紅色引擎”,黨員是沖鋒在前的模范力量。興業銀行長春分行正通過理念創新、實踐深耕、模范引領三維發力,將黨組織的“神經末梢”延伸到制造業最前沿。未來,天茂湖支行這支金融“鐵軍”將繼續深耕汽車產業賽道,以更多創新、更具溫度的金融服務,助力民族汽車品牌在高質量發展的道路上加速馳騁。
(來源:興業銀行)
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